sábado, 16 de diciembre de 2017

TAMAULIPAS: VEHICULOS CHOCOLATE AL ARO VIA SEGURO DE RESPONSABILIDAD CIVIL

El gobierno de Tamaulipas promovió reformas a diversas disposiciones de las leyes de Hacienda, de Tránsito y de Seguridad Pública para que a partir de enero los propietarios de vehículos que no estén inscritos en el padrón vehicular del estado y que circulen permanentemente en la entidad, estén obligados a contratar un seguro por daños a terceros.

Aunque en ninguna parte de la iniciativa se menciona, esta medida tiene entre otros propósitos el de identificar las unidades motrices extranjeras que se encuentra de manera permanente en territorio del estado.

Como se trata de un asunto con muchas implicaciones y complicaciones, el procedimiento legal creado se justifica con la necesidad de garantizar que todos los automotores cuente con un seguro.

Ante su imposibilidad legal para atender de otra manera el problema que, en términos de seguridad pública, representa la circulación de vehículos cuya estancia es ilegal en territorio nacional, el gobierno local estableció dicha disposición, que además incluye la expedición de un engomado para identificar a las unidades que cuenten con seguro.

Los dueños de los vehículos además de contratar esa protección por daños a terceros, que debe incluir gastos médicos, deberán obtener, previo pago de los derechos, el engomado que será expedido por la Secretaría de Finanzas a “tales vehículos, siempre y cuando” tengan seguro de responsabilidad civil.    El engomado deberá colocarse de manera visible, adherido en el lado derecho del parabrisas de la unidad.

La reforma a la Ley de Hacienda que creó este derecho por la expedición de la calcomanía le asignó un costo de  15 Unidades de Medida y Actualización (UMA) - que en este momento, equivaldría a mil 132 pesos con 35 centavos.      La vigencia de este documento comprenderá desde la fecha de su expedición hasta el 31 de diciembre del año calendario de que se trate.

Las adiciones a la Ley de Seguridad Pública del estado darán atribuciones a la Policía Estatal para vigilar y verificar que los vehículos que “circulen por las vías públicas en el Estado y sus municipios, cuenten y porten con la póliza de seguro vigente de responsabilidad civil por daños a terceros…”

La Policía Estatal y las autoridades de tránsito en los municipios también podrán verificar que los vehículos cuenten con el engomado expedido por la Secretaría de Finanzas del gobierno tamaulipeco.

Obviamente, en la Ley de Transito se establecieron sanciones para el incumplimiento de esas  obligaciones.  

En el supuesto de que el poseedor no exhiba o no cuente con seguro se le aplicará una multa desde cuarenta hasta sesenta veces el valor diario de la UMA.


En el caso de que el vehículo no cuente con el engomado expedido por la tesorería estatal a vehículos asegurados, se procederá a su detención y se remitirá a las instalaciones de resguardo que correspondan. Además al poseedor se le aplicará la multa mencionada arriba.  Las multas no podrán ser condonadas ni reducidas.

domingo, 10 de diciembre de 2017

REYNOSA: LUEBBERT GUTIERREZ LE PEGA AL AYUNTAMIENTO

El Ayuntamiento de Reynosa, junto con “otros”  fue demandado por el empresario Efrén López Perales, propietario de la marca “Broncos de Reynosa”,  quien reclama daños y perjuicios por una suma multimillonaria argumentando que no pudo finiquitar la promesa de compraventa que firmó  con una empresaria interesada en quedarse con esa marca denominativa.

El antecedente de la acción legal contra del Ayuntamiento se remonta a diciembre de 2009 cuando dos particulares y el municipio constituyeron la empresa “Grupo Deportivo Reynosa” con el propósito de adquirir la franquicia del equipo de béisbol que durante algunos años llevo precisamente el nombre de “Broncos de Reynosa”.

En una sesión de cabildo, el mismo día en que se constituyó “Grupo Deportivo Reynosa”,  la mayoría de los integrantes del Ayuntamiento, encabezado por Oscar Luebbert Gutiérrez como alcalde, le dieron autorización para el uso de dinero municipal por un monto superior a 14 millones de pesos como aportación para que el Ayuntamiento tuviera casi el 33 por ciento del capital social de la empresa.

Terminada su administración municipal, Luebbert Gutiérrez siguió involucrado en los asuntos de “Grupo Deportivo Reynosa”. El Ayuntamiento sigue como dueño de la tercera parte de la sociedad, pero ninguna de las siguientes tres administraciones municipales, incluida la actual, sabe que ocurrió realmente con la empresa.

Salvo el acta constitutiva, no existen registros de lo ocurrido con el dinero municipal aportado ni de la inversión que se hizo para remodelar el parque. No tienen reportes de pérdidas o ganancias, mucho menos del dinero de la venta del equipo para que la franquicia fuera transferida a León, Guanajuato.

La disputa ´por la marca “Broncos de Reynosa” inició en el 2010 cuando López Perales ocurrió ante el Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial (IMPI) para solicitar la declaración administrativa de infracción contra “Grupo Deportivo Reynosa” por estar lucrando con la marca de su propiedad.

En la demanda presentada contra la actual administración municipal el empresario relata que en junio de 2010, personal del IMPI realizó una visita de inspección en las instalaciones del parque de béisbol “Adolfo López Mateos” sede de los “Broncos de Reynosa” en la que aseguraron gorras, “jersey”, playeras y chamarras con el nombre distintivo del equipo.

Indica que esa fecha se demostró que “Grupo Deportivo Reynosa”, infringiendo sus derechos de propiedad industrial comercializaba productos identificados con la patente, modelo de utilidad y marca “Broncos de Reynosa” y “Todos somos Broncos”, cuyo registro había recibido del IMPI en febrero de 2009.

Esta demanda presentada recientemente contra el Ayuntamiento de Reynosa, precisa que el gobierno municipal le ha provocado daños y perjuicios “puesto que al ser socio de la persona moral Grupo Deportivo Reynosa…la conducta desplegada por los demandados, impidió con su accionar” que vendiera la marca de su propiedad.

Refiere que había firmado un contrato de promesa de compra venta con una empresaria interesada en los derechos de la marca.  Explica que el 2 de septiembre de 2014, ella “desistió de su interés por adquirir la marca denominativa “Broncos de Reynosa” en virtud de haber tenido conocimiento que dicho nombre se encontraba en litigio”

López Perales se duele que en esa ocasión  perdió la oportunidad de vender los títulos nominativos. El monto de los daños que le atribuye a sus demandados, entre ellos el Ayuntamiento, está fijado en dólares, que calculado en pesos resulta en una cantidad exorbitante y prohibitiva para el municipio.

El caso es que las acciones de Oscar Luebbert Gutiérrez durante  su segundo periodo como alcalde ponen nuevamente en un predicamento legal a las autoridades municipales en funciones.

Primero fueron varias demandas de empresarios de la construcción que alegaron que en el 2010, último año del segundo mandato de Luebbert Gutiérrez, no les pagaron obras que les habían contratado.  

Las ejecutorias de las sentencias, ya sin posibilidad de combatirlas, sumaron en conjunto más de 50 millones de pesos, que las actuales autoridades del municipio tuvieron que pagar a partir de  diciembre de 2016.

Recientemente, la empresa Promotora Ambiental de la Laguna les requirió el pago de 300 millones de pesos argumentando violaciones al contrato de concesión por el servicio de limpia, que Luebbert Gutiérrez en representación del Ayuntamiento firmó con ellos en abril de 2010.

Ahora esto.

martes, 28 de noviembre de 2017

REYNOSA: LA CONCESIONARIA QUE ABANDONO EL SERVICIO DE LIMPIEZA QUIERE 300 MILLONES DE PESOS DEL MUNICIPIO

Hace unos días, representantes de la empresa Promotora Ambiental de la Laguna (PASA),  concesionaria del “Servicio Integral de Limpia” en Reynosa, entregaron en las oficinas del Ayuntamiento un requerimiento de pago por 300 millones de pesos como pena convencional por el supuesto incumplimiento del municipio de sus obligaciones contractuales.

Como se recordará, en abril de 2010, el Ayuntamiento de Reynosa, representado por el entonces presidente municipal por Oscar Luebbert Gutiérrez, firmó un contrato que le dio a PASA facultades extraordinarias e ilegales que no solo ponían en desventaja al municipio sino que pusieron en riesgo el interés social.

Aunque el contrato establece procedimientos muy precisos para resolver los desacuerdos entre la empresa y el ayuntamiento con relación a la liquidación de los servicios de recolección, transporte y confinamiento de la basura doméstica, las partes acordaron establecer una cláusula que permitía a la concesionaria suspender el servicio si las autoridades incumplían con el pago respectivo.

El documento describe de manera muy clara todos los pasos para que la empresa tramitara sus facturas.  En caso de una diferencia señala los plazos y la forma en que podía intentar resolverla, incluyendo la participación de un conciliador externo.        Indica que si todos esos procedimientos resultaban infructuosos, las partes quedaban en libertad de acudir a las instancias judiciales.

Sin embargo en perjuicio del Ayuntamiento, la cláusula quinta le da una ventaja dolosa y abusiva a PASA permitiéndole sin consecuencias legales “suspender parcial o totalmente la prestación de los servicios objeto del presente contrato en caso de que el Ayuntamiento no cumpla con el pago” de sus servicios.      

Esa cláusula establece que la suspensión de los servicios será considerada como causa justificada.  Esta prerrogativa le otorgó a PASA una ilegal protección contra las sanciones que le podían imponer  cuando incurriera en irregularidades en la prestación del servicio.

La concesión indica que cuando la empresa incumpliera con sus obligaciones, el ayuntamiento quedaba facultado para aplicarle las sanciones correspondientes, con excepción de la suspensión del servicio por falta de pago.

En diciembre de 2010, último año de la administración municipal encabezada por Luebbert Gutiérrez, PASA dejó de recolectar los desechos domésticos porque el municipio le debía varios meses de pago.  

No hubo procedimiento administrativo ni judicial para requerirlo. Se ampararon en la abusiva ventaja que le concedió el Ayuntamiento a  la firma del contrato.

A partir de ahí, la empresa jamás volvió a prestar el servicio que le había sido concesionado apenas siete meses antes.  Las siguientes administraciones municipales, con muchas deficiencias, a través de terceros se hicieron cargo de la recolección de los desechos sólidos urbanos.

Ahora de manera dolosa, casi siete años después, sus representantes vuelven a Reynosa reclamando el pago de la pena convencional establecida contra el ayuntamiento porque decidió prestar, por conducto de terceros, los servicios que le fueron concesionados y que abandonó desde fines de 2010.

La indemnización pactada es por un monto igual al 40 por ciento de los servicios “que se hubieran facturado en el periodo restante de la concesión”

Esa es la base del requerimiento del pago de 300 millones de pesos que recién presentaron a las actuales autoridades municipales.  Ante este reclamo, que seguramente la empresa intentara hacer valer ante los tribunales, el Ayuntamiento debe pelear hasta con las uñas por el bien común involucrado.


Esta obligado a impedir a toda costa que la negra herencia que dejó Oscar Luebbert Gutiérrez a su salida del municipio, como algunas  obras públicas que no liquidó y que ya han costado millones de pesos a la actual administración, se materialice en perjuicio de la sociedad. 

miércoles, 15 de marzo de 2017

EU: CAE UNA DE LA RED DE LAVADO DE EX GOBERNADOR TAMAULIPECO.

El Lunes 13 de marzo, autoridades estadounidenses detuvieron en Los Angeles California a Mónica Andrea Roca Pérez,  quien formó parte de una red de empresas constituidas en Texas con el propósito de ocultar dinero del ex gobernador tamaulipeco Eugenio Hernández Flores.  

La mujer iba a viajar a Monterrey, Nuevo León luego de visitar a su hijo, quien reside en esa ciudad de Estados Unidos. 

De acuerdo con la información disponible, Roca Pérez fue trasladada a Corpus Christie para ser presentada ante una corte federal que sigue el caso abierto contra Hernández Flores, procedimiento en el que fue declarado prófugo del gobierno  de ese país

Desde 2008, diversas empresas fueron constituidas en Texas por Hernández Flores, por su entonces esposa y cuñado además de familiares de una de sus más cercanas colaboradoras, entre los que se encuentra Roca Pérez, quien además es sobrina segunda del ex gobernador Egidio Torre Cantú.

En octubre de 2008, según consta en los registros del estado de Texas, se creó la empresa PCR Consulting Services.

Ahí eran socios Juan Antonio Pérez Cantú y Mónica Pérez Cantú, hermanos de Luis Alejandro y Rocío, director de Averiguaciones Previas de la procuraduría estatal  y Directora de Atención Ciudadana de la oficina del gobernador durante el sexenio de Hernández Flores.  Por el lado materno, Roca Pérez es sobrina de todos ellos.

Rocío Pérez Cantú,  fue responsable de la oficina de gestoría de Eugenio Hernández Flores, cuando fue diputado federal. Posteriormente la nombraron directora de Relaciones Públicas del Ayuntamiento de Victoria en el tiempo en que este fue presidente municipal.

Cuando se convirtió en gobernador del estado la designó directora de la oficina de Atención Ciudadana.

El 12 de enero de 2009, Marcia Guadalupe Pérez Cantú, una de las hermanas de la ex funcionaria estatal, asociada con sus hijas Mónica Andrea y Marcia Alejandra Roca Pérez y María Fidelfa Marcia Guadalupe Cantú, crearon la sociedad 3Perez Management.

En agosto del 2010, Mónica Andrea Roca Pérez creó Monrope Consulting LLC, también con nexos con PCR Consulting Services. Los registros del estado de Texas indican que su socia era María Luisa Irizar.

Entre las empresas que el gobierno de Estados Unidos descubrió que eran parte de la red de lavado de dinero de Eugenio Hernández Flores estaban Golo Management y Hergo Business Solutions propiedad de Adriana González Lozano, entonces esposa del ahora ex gobernador.

El 21 de junio de 2011, Sergio Luis González Lozano, hermano de Adriana, y Myrthala Catalina González Jasso, registraron la compañía Semy International, LLC, que está ligada con PCR Consulting Services, lo mismo que Lorely International LLC, Demium LLC, Mg Media  LLC y Semium International LLC.


Las ocho empresas vinculadas al ex gobernador de Tamaulipas, considerado prófugo de la justicia estadounidense tenían el mismo domicilio en el  601 S. International Bvld, Suite C en Hidalgo, Texas. Actualmente todas están inactivas.

viernes, 10 de marzo de 2017

ASF: EN REYNOSA CON UNA RASCADA DE CASCARA TIENEN

Personal de la Auditoría Superior de la Federación actualmente revisa la aplicación de recursos federales durante el ejercicio fiscal 2016 por parte del Ayuntamiento de Reynosa. 

Estas auditorías no son generales. Se concentran en fondos y programas derivados de participaciones federales.

¿Qué ocurriría si se auditara lo que la administración de José Elías Leal le pagó entre enero y junio del año pasado a varias empresas fantasmas con domicilio fiscal en Nuevo León que se usaron para desviar recursos del municipio?

Por ejemplo, encontrarían que una joven de nombre María de Jesús Rosales Alonso aparece como socia en las empresas Orienta y Soluciona y Expertos Analistas, que en conjunto cobraron siete y medio millones de pesos por servicios inexistentes.  

Sus documentos personales indican que esta “empresaria” vive en la colonia Luis Echeverría de Ciudad Victoria, un asentamiento marginal con calles sin pavimentar que se localiza en uno de los cerros que rodean la capital del estado.

También descubrirían que en Orienta y Soluciona, el socio de Rosales Alonso es Luis Cutberto López Juárez, quien aparece como auxiliar técnico en sistemas en los archivos de la Secretaria de Desarrollo Urbano y Medio Ambiente del gobierno de Tamaulipas. 

Los registros muestran que por su nivel laboral percibía un sueldo mensual de poco menos de 5 mil pesos.


Una auditoria revelaría que en la empresa Expertos Analistas, Rosales Alonso tiene como socio a Daniel Fausto Tovar Vázquez, cuya cédula profesional lo acredita como técnico en construcción, quien es empleado administrativo de Radio Universidad de la UAT.  

lunes, 13 de febrero de 2017

GABINETE DE COMUNICACIÓN ESTRATEGICA: INSATISFACCION TAMAULIPECA

La empresa Gabinete de Comunicación Estratégica, recientemente publicó la quinta edición de su serie “Las ciudades más habitables de México 2016” donde se muestra cómo ha evolucionado la percepción de la gente acerca de la calidad de vida que tiene en la ciudad donde reside.

El documento explora además la satisfacción de las personas con los servicios públicos y  el desempeño de las autoridades locales. 

En esta quinta entrega, según lo indica la publicación, se incluyeron dos variables nuevas con el propósito de profundizar el conocimiento sobre el impacto que tiene su entorno en el ánimo de las personas.

Una de ellas se refiere al nivel de satisfacción de entrevistados con la seguridad percibida al transitar ellos o sus familias por las calles de su ciudad. La otra está relacionada con la oferta de empleo en su ciudad.

Entre los 52 municipios en los que se realizaron las entrevistas, además de Monterrey y Guadalajara como zonas metropolitanas y la ciudad de México con sus 16 delegaciones, aparecen Ciudad Victoria, Nuevo Laredo, Matamoros y Reynosa.

El estudio destaca que debido a que hay inconformidad creciente en casi todo el país debido a la inseguridad y los problemas de la economía familiar se encontró un descenso en las calificaciones de lo que denominan Índice de Calidad de Vida.

Ciudad Victoria se ubicó entre las ciudades en las que registró un aumento significativo de la percepción negativa en torno a la seguridad y las oportunidades de encontrar empleo ya que la capital del estado cayó del 17 al 34.

El documento de Gabinete de Comunicación Estratégica indica que en el 2016 se formaron a nivel nacional ocho grupos estadísticamente independientes según el nivel de satisfacción con los servicios que reciben de las autoridades municipales o delegacionales en el caso de la Ciudad de México.

Resalta que en el primer grupo únicamente quedó Nuevo Laredo, ya que sus residentes reportaron los más altos niveles de satisfacción en las 16 variables utilizadas para el estudio.

Según el reporte, conforme desciende el nivel de satisfacción con los servicios que la gente recibe las ciudades se ubican en grupos inferiores.  De las ciudades de Tamaulipas, Ciudad Victoria quedó en el sexto grupo en tanto que Reynosa se ubicó en el séptimo.

En esta medición se encontró que entre las ciudades donde hubo un descenso significativo en los índices de satisfacción de sus habitantes respecto de la prestación de los servicios están Ciudad Victoria, Matamoros y Reynosa.

El aumento de la percepción negativa de sus habitantes provocó que la capital del estado pasara del lugar 15 al 38, que Matamoros descendiera del lugar 9 al 33 y que Reynosa descendiera del 36 al 51.

Esta entrega de la serie “Las ciudades más habitables de México 2016” de Gabinete de Comunicación Estratégica tiene una herramienta que permite conocer a detalle los resultados de cada indicador en cada ciudad.

Por ejemplo,  de las cuatro ciudades tamaulipecas incluidas Matamoros fue la peor evaluada en la prestación del servicio de  basura. Los niveles de satisfacción de la gente se midieron en una escala del 5 al 10. El número 5 indica que las autoridades resultaron reprobadas por su comunidad.

Matamoros aparece con un promedio de 5.9, le siguen Reynosa con 6.2 y Ciudad Victoria con 6.8, lo que representan una valoración muy negativa sobre ese servicio.  Nuevo Laredo con 8.4 de niveles de satisfacción de la gente se ubicó  con estándares muy altos de aceptación.

Como Nuevo Laredo muestra altos índices de satisfacción, solo compartiré los resultados de Ciudad Victoria, Reynosa y Nuevo Laredo.

En el tema de seguridad Reynosa fue la ciudad donde la gente está más insatisfecha. El 54.3 por ciento de los ciudadanos reprobó el desempeño de las autoridades. El promedio de satisfacción fue de 6.1, muy cercano a la reprobación.

En Matamoros y Ciudad Victoria se encontraron promedios de 6.1 y 6.8 respectivamente.

La gente manifestó altos niveles de insatisfacción por la prestación de otros servicios públicos prioritarios. Por ejemplo el 73. 2 por ciento de los habitantes de Reynosa reprobó a las autoridades en el tema de pavimentación.  El promedio de calificación fue de 5.6 puntos en la mencionada escala.     En Ciudad Victoria y 
Matamoros, la gente expresó casi los mismos niveles de descalificación.

Los resultados muestran las percepciones de satisfacción con un servicio al que denominan “Desazolve”, que seguramente se refiere al sistema de conducción y tratamiento de aguas residuales que prestan los municipios.

La población de Reynosa es la que se mostró más insatisfecha con la prestación del servicio. La ciudad se ubicó con un promedio 5.8 puntos  de calificación. Ciudad Victoria y Matamoros aparecen  con 6.4 y 6.2, respectivamente.

Como se indicó, la evaluación realizada por Gabinete de Comunicación Estratégica incluyó 16 variables para medir los índices de satisfacción de los habitantes de las ciudades incluidas en el documento.

Entre ellas está al que se designó “Atención a fugas de agua”.  Los residentes de Reynosa nuevamente aparecen como los más insatisfechos entre las cuatro ciudades tamaulipecas seleccionadas en el estudio.

La percepción de satisfacción de los reynosenses fue muy baja ya que promedio 5.9 de calificación.  La evaluación de la prestación del servicio en Ciudad Victoria también fue casi reprobatoria porque se ubicó en 6.2 puntos de promedio en tanto que Matamoros  fue de 6.6 puntos.

Debido a que las 30 mil 400 entrevistas que comprendió este levantamiento a nivel nacional se realizaron entre el 30 de junio y el 19 de julio de 2016, en el caso de los cuatro municipios de Tamaulipas incluidos, los resultados calificaron el desempeño de las autoridades que concluyeron su encargo legal el 30 de septiembre.


Sin embargo esta edición de “Las ciudades más habitables de México”, puede ser un instrumento muy valioso para quienes actualmente están al frente de los Ayuntamiento de estos municipios.

viernes, 10 de febrero de 2017

TAMAULIPAS: EL ENTRAMADO PODRIDO

La detención en Nuevo León del empresario tamaulipeco Fernando Cano Martínez, identificado como el más importante prestanombres del ex gobernador Tomas Yarrington Ruvalcaba, representa un clavo más al ataúd de las mafias políticas que hace más de 20 años tomaron por asalto el gobierno estatal para convertirlo en instrumento de sus aviesos intereses.

El caso de Cano Martínez ilustra con abundancia la perversión del sistema político priista, repudiado por los ciudadanos en el proceso local del año pasado que llevó al panista Francisco García Cabeza de Vaca a convertirse en gobernador de Tamaulipas.

Cano Martínez, multimillonario a costa del erario tamaulipeco y de la federación, es parte de un complejo entramado de empresas que empezó a construirse a mediados de los noventa para vaciar literalmente las arcas estatales. 

El saqueo perpetrado desde el sexenio de Tomás Yarrington continuó durante el tiempo que gobernaron el estado Eugenio Hernández Flores y Egidio Torre Cantú. Todos ellos fueron participes en el descomunal y escandaloso desvío de recursos estatales.

En el sexenio de Eugenio Hernández Flores, con orden de captura del gobierno de Estados Unidos, Cano Martínez continúo enriqueciéndose al recibir cuantiosos contratos de obra pública. Aunque es difícil determinar los montos exactos, la información disponible indica que al menos le fueron asignados 500 millones de pesos en esa administración. 

El tamaño de la fortuna que hasta hace casi 10 años había amasado fue ventilado públicamente en el 2008 durante el proceso de su divorcio. Sonia de Pau García, su entonces esposa, reclamó la distribución de bienes y dinero que sumaban miles de millones de pesos.


Entre los bienes que le atribuyó a Cano Martínez, adquiridos mediante empresas propias y de prestanombres había terrenos en varios municipios con una extensión total de casi dos mil hectáreas además de otros activos e inversiones por cientos de millones de pesos.

Con documentos, buscó demostrar que Cano Martínez era el dueño de empresas administradas por presta nombres, que también fueron acusados por varios delitos en Estados Unidos entre ellos lavado de dinero y fraude bancario, entre ellos Farough Fatemi Corcuera y Eduardo Rodríguez Berlanga 

Se ha documentado abundantemente sobre todas sus maquinaciones efectuadas en México y Estados Unidos para lavar millones de dólares provenientes del desvió de recursos públicos y del producto de la asociación del ex gobernador Yarrington con la delincuencia organizada.

Por acciones semejantes Hernández Flores es considerado prófugo de la justicia de los Estados Unidos.

Como parte de los grupos políticos que se adueñaron de los recursos de Tamaulipas, antes de asumir el cargo el ex gobernador Egidio Torre Cantú, ya se había hecho millonario con decenas de contratos de obra pública.

Su empresa Servicios de Ingeniería Tohesa fue singularmente beneficiada durante el tiempo en que Yarrignton Ruvalcaba ocupó la gubernatura. La llegada de Eugenio Hernández Flores le permitió prolongar su buena fortuna ya que recibió contratos por al menos 400 millones de pesos.

Tan solo en el 2008, le fueron entregados tres contratos por un monto de casi 110 millones de pesos para la construcción de la urbanización de la primera etapa del Parque Científico y Tecnológico, un dren pluvial y el Edificio Empresarial para las Tecnologías en la capital del estado.

Yarrington Ruvalcaba y Hernández Flores no conformes con lo que obtuvieron robándose el dinero del gobierno estatal, terminaron enredados con grupos de la delincuencia organizada. Este nivel de corrupción, que les permitió aumentar considerablemente sus fortunas, sentó las condiciones para que al paso de unos años el estado quedara a merced de esos grupos.

Hasta ahora, Egidio Torre Cantú solo es perseguido por la pésima fama que dejó en el estado. Las imputaciones sobre su enriquecimiento desmedido y sus presuntos vínculos con la delincuencia no han pasado de la denuncia pública. ¿Podrían llegar al ámbito de lo legal?

jueves, 26 de enero de 2017

TRUMP: MCALLEN Y EL MURO

El presidente estadounidense Donald Trump ha convertido su desprecio por los mexicanos en acciones de gobierno. La xenofobia como política pública. 

Al estar influidas por sus filias, la expresiones del presidente Trump ignoran la compleja realidad de su país y las relaciones que tiene con otros países del mundo, incluido el nuestro. 

Podemos tomar un solo ejemplo de esta estrecha conexión que hay en economías regionales de Estados Unidos y los mexicanos. Es una pequeña ciudad que por su intensa actividad comercial ha sido el polo de desarrollo de una mediana región del sur de Texas en la frontera con Tamaulipas. 

Parte importante de su economía, que mueve miles de millones de dólares al año, está soportada en las compras realizadas por mexicanos. Mcallen es una de las ciudades de mayor importancia en la actividad comercial no tan solo de Texas. También es referencia a nivel nacional.

McAllen es la principal zona comercial del sur de Texas y el noreste de México. Por su ubicación tiene una base de consumidores estimada en 10 millones de personas a ambos lados de la frontera. 

Es un poderoso polo de atracción de miles de turistas que llegan de muchas partes de México. 

De acuerdo con cifras de la Cámara de Comercio de la ciudad, se estima que tiene un millón 800 mil visitantes por mes lo que representa un flujo de unos 20 millones de personas al año. 

Varias cadenas nacionales estadounidenses establecidas ahí reportan que sus tiendas en McAllen son las más redituables.

El principal complejo comercial de la zona, “La Plaza Mall”, tiene más de 140 tiendas especializadas como Dillard’s, Macy’s, Guess, JC Penney, Joe Brand. Banana Republic y American Eagle, entre otras. Esta plaza actualmente está en proceso de ampliación.

McAllen, que es una pequeña ciudad de menos de 200 mil habitantes, está reconocida como una de las zonas comerciales más importantes en Estados Unidos. 

En el 2014 cuando la empresa Guess Inc, lanzó su nueva tienda “Marciano” seleccionó tres ciudades para lanzar esta marca: Los Angeles, Toronto y McAllen,

Documentos de McAllen Chamber of Commerce, indican que JC Penney dio a conocer que las tres cuartas partes de los clientes de su tienda en la ciudad son mexicanos.

Entre el 2006 y octubre de 2016, las ventas al detalle de McAllen sumaron 39 mil 500 millones 239 523 dólares. Según las estimaciones que se reconocen, al menos el 35 por ciento de las compras son realizadas por consumidores provenientes de México.

Esto significa que en ese periodo de casi diez años, los turistas que llegan del noreste de México e incluso de otras zonas del país, adquirieron bienes y servicios por un poco más de 13 mil 825 millones de dólares.

A pesar de la crisis permanente que padece nuestro país y del encarecimiento del dólar, el flujo de dinero mexicano en la actividad comercial de esa ciudad no ha disminuido. Las cifras de la Cámara de Comercio de McAllen, indican que ha crecido constantemente. 

¿Cómo responder al anti mexicanismo de Donald Trump? 

¿Por qué no pensar en dejar de comprar en el comercio texano como respuesta a la agresividad del presidente estadounidense? 

No es difícil imaginar el impacto que esto tendría en esa zona del Valle de Texas.